Zukunft wird aus
Mut gemacht.
Gemeinsam das Jetzt und Morgen zu gestalten, erfordert Mut: Mut, sich selbst zu begegnen, Widerstände zu überwinden, alte Wege zu verlassen und Neues zu denken. Dieses Denken, Fühlen und Handeln ist ein Muskel, den wir trainieren können. Future Skills helfen uns, besser zusammenzuarbeiten, Informationen zu teilen, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen – Fähigkeiten, die uns zukunftsfähig machen.
Business Coaching
Als Business Coach biete ich Coaching, Fachimpulse, Training und Workshops an, um die Zukunftskompetenzen von Menschen und Organisationen zu stärken. Mein Fokus liegt auf Kommunikation und Organisationsentwicklung, während die Kunst der Selbstreflexion mein Herzensthema ist.
Business Coaching ist vielseitig. Mit diesen Themen bist du bei mir richtig: Führungskräfteentwicklung (insbesondere für Millennials und Gen Z), Kommunikationstraining, Organisationsentwicklung, Change Management, Teamentwicklung, Zielsetzung und -erreichung, Stress- und Zeitmanagement, Karriereentwicklung, Feedback-Kultur, Einzel-Coaching, Mentoring, und Fachimpulse zu agilem Arbeiten
Warum jetzt?
Derzeit treffen einige wenige Menschen Entscheidungen, und der Rest folgt ihrer Führung. Um die kollektive Kreativität freizusetzen, müssen neue Systeme entwickelt werden, die eine breitere Beteiligung fördern. Das bedeutet, dass wir uns Zusammenarbeit neu vorstellen müssen: wie wir Informationen austauschen und suchen, Meinungen bilden, uns an Diskussionen beteiligen und Probleme lösen, um Entscheidungen zu treffen.
Was sind Future Skills?
Bei unserer Arbeit geht es nicht nur um individuelle Fähigkeiten. Während technische Fähigkeiten für bestimmte Aufgaben unerlässlich sind, ist es wichtig, sich auf die wesentlichen Zukunftskompetenzen zu konzentrieren, um die Teamarbeit zu verbessern. Diese Zukunftskompetenzen umfassen soziale, persönliche und methodische Aspekte, die eine bessere Zusammenarbeit, eine effektivere Problemlösung und Entscheidungsfindung fördern.
Teamarbeit, kein Selbstläufer
Teamarbeit bedeutet, dass Menschen ihre Fähigkeiten und Ressourcen für ein gemeinsames Ziel bündeln. Viele denken vielleicht, dass dies ganz natürlich geschieht, aber je komplexer die Dinge werden, desto mehr lernen wir, dass Zusammenarbeit eine Fähigkeit ist, die Verständnis und praktische Erfahrung erfordert. Agiles Lernen von Future Skills passiert über mutiges Ausprobieren, schrittweises Erproben und regelmässiges Überprüfen und stetiges Anpassen.
Bereit für deinen Zukunftsboost?
Wie wir Informationen einholen und teilen sowie Probleme lösen und entscheiden, macht uns zukunftsfähig. Wir befähigen uns zur Zusammenarbeit mit anderen.
Ich arbeite mit Menschen und Organisationen nach Mass und biete Coaching, Fachimpulse, Training und Workshops online wie vor Ort in Person.
Meine Mission ist es Future Skills gemeinsam zu entwickeln und zu stärken, damit wir besser mit anderen zusammenarbeiten.
Anfangen, aber wie?
Starte, indem du Neugier für Selbstorganisation, Selbstreflexion und Agilität entfachst. Nutze die wichtige Fähigkeit der Selbstreflexion, um den Paradigmenwechsel von der Fixierung als einzelner Recht zu haben hin zu das Richtige im Team zu erreichen, zu meistern. Unsere Innenwelt spiegelt sich in unserem Denken, Fühlen und Handeln wider. Die Zukunftskompetenz Selbstreflexion zahlt genau darauf ein und unterstützt den inneren Entwicklungsprozess, während Selbstorganisation und Agilität fachlich die äusseren Parameter unterstützen.
Zusammenarbeit nachhaltig in Organisationen entwickeln:
Shu-Ha-Ri und I-L-E-S
Beim Shu-Ha-Ri-Konzept geht es darum, Grundlagen zu erlernen, sie in die Praxis umzusetzen und Zusammenarbeit effektiv zu meistern. Neben dem Shu-Ha-Ri Konzept zeigt das I-L-E-S Modell, wie Organisationen Zukunftskompetenz entwickeln können. Es umfasst den Erwerb von Wissen, dessen Anwendung in der Weiterbildung, das praktische Experimentieren und letztlich die Streuung des Wissens in der Organisation durch den Train-the-Trainer-Ansatz.
ILES – Informieren, lernen, experimentieren, skalieren
Zukunft wird aus Mut gemacht.
Verena E. Huber, Business Coaching für Kommunikation & Organisationsentwicklung
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